Det er efterhånden meget udbredt, at virksomheder indfører ledelsessystemer for at gennemføre systematiske indsatser på områder som kvalitet, miljø, arbejdsmiljø, samfundsansvar, energi, fødevarer og produkter. Ledelsessystemerne medvirker til, at virksomhederne kan gennemføre målrettede indsatser på områder, der giver virksomheden en værditilvækst.
Indførelse af et ledelsessystem bør være en strategisk beslutning i en virksomhed. Udformningen og implementeringen af en virksomheds ledelsessystem påvirkes af forskellige kulturer, forskellige behov, særlige mål, de tilvejebragte produkter, de anvendte processer samt virksomhedens størrelse og struktur.
Standarder for indførelse af ledelsessystemer har til formål at forsyne organisationer med elementerne i et effektivt ledelsessystem.
Som sidste skud på stammen er der i 2005 af Dansk Standard udgivet en vejledning i opbygning af integrerede ledelsessystemer.
Integration er en del af god ledelse, der gør organisationen til en helhed og dermed skaber overblik over og kontrol med bl.a. processer og procedurer. Et integreret system kan indeholde delsystemer, så der til stadighed kan skabes den nødvendige fokus på et enkeltområde indeholdt i det integrerede ledelsessystem.